Dünya Ekonomik Forumu’nun 2020 İstihdamın Geleceği Raporu, çalışma dünyası için çok değerli bir noktada geliyor. Şu anda üçüncü baskısında olan rapor, dünyanın dört bir yanından iş önderleri ve insan kaynakları stratejistlerinin anketlerine dayanarak değişimin suratını takip ederek geleceğin mesleklerini ve marifetlerini haritalandırıyor.
Dünya ikili bir yıkımla karşı karşıya kaldıkça birtakım meslekler ortadan kalkacak ve yenileri ortaya çıkacak.
Kelam konusu rapor, uzun vadeli teknoloji trendlerinin daha geniş bağlamında yer alan pandemiye bağlı aksaklıkların tesirine ışık tutmayı hedeflemekte.
Türkiye özelindeyse, çağı yakalamaktan uzak, problemli eğitim sisteminin toplum içindeki ayrışmayı artırmak için araçsallaştırılması yakın gelecekte Türkiye’nin kendi ketagorisi içindeki ülkelerin bile gerisinde kalacağını anlatıyor.
Rapor’daki bulgulara dönersek, öne çıkan beş kıymetli meslek alanı var:
1 – İş gücü, beklenenden daha süratli otomatikleşiyor ve önümüzdeki beş yıl içinde 85 milyon meslekte çalışanlar iş değiştirmek zorunda kalacak. Otomasyon, COVID-19 sakinliğiyle birlikte, çalışanlar için bir “çifte kesinti” senaryosu yaratıyor. Şirketlerin teknolojiyi benimsemesi, 2025 yılına kadar vazifeleri, işleri ve maharetleri dönüştürecek. Ankete katılan işletmelerin yaklaşık yüzde 43’ü, teknoloji entegrasyonu nedeniyle işgücünü azaltmaya hazır olduklarını belirtirken, yüzde 41’i misyon konusunda uzmanlaşmış işler için kontratlı işçi kullanımlarını genişletmeyi planlıyor. Yüzde 34’ü ise teknoloji entegrasyonunun bir sonucu olarak iş gücünü artırmayı planlıyor. Bundan beş yıl sonra, patronlar işi beşerler ve makineler ortasında kabaca eşit olarak paylaştıracak.
2 – Robot ihtilali 97 milyon yeni iş yaratacak. İktisat ve iş piyasaları geliştikçe, bakım iktisadında teknoloji alanlarında (yapay zeka-AI gibi) ve içerik oluşturma mesleklerinde (sosyal medya idaresi ve içerik yazma gibi) yeni roller ortaya çıkacak. Ortaya çıkan meslekler, yeşil iktisat işleri de için artan talebi yansıtıyor; data ve AI iktisadının ön saflarında yer alan roller ve mühendislik, bulut bilişim ve eser geliştirmede yeni iş alanları. Gelecekteki işler, bakım ekonomisindeki roller aracılığıyla yeni iktisatta insan etkileşiminin devam eden kıymetini vurgulamakta; pazarlama, satış ve içerik üretiminde; ve farklı geçmişlere sahip farklı insan tipleriyle çalışma marifetine bağlı işlerde.
3- 2025’te analitik düşünme, yaratıcılık ve esneklik en çok aranan hünerler ortasında olacak. Patronlar eleştirel düşünme, tahlil ve sorun çözmenin önümüzdeki yıllarda değerinin arttığını görüyorlar, lakin bunlara anketin evvelki baskılarında da daima olarak atıfta bulunuluyordu. Bu yıl yeni ortaya çıkan, etkin öğrenme, direnç, gerilim toleransı ve esneklik üzere kendi kendini yönetme marifetleri. LinkedIn ve Coursera ile yapılan ölçümlerde elde edilen bilgiler, yarının işleri için gereken özel marifet tiplerini gibisi görülmemiş bir detay seviyesinde izlememizi sağlıyor.
4 – En rekabetçi işletmeler, çalışanlarının marifetlerini geliştirmeye odaklanacak. Önümüzdeki beş yıl boyunca vazifelerinde kalmaya hazırlanan emekçilerin neredeyse yarısının temel hünerleri için tekrar eğitime muhtaçlığı olacak. Anket ayrıyeten, kamu kesiminin risk altındaki yahut yerinden edilmiş personellerin yine vasıflandırılması için daha güçlü dayanak sağlaması gerektiğini ortaya koydu. Şu anda, işletmelerin sadece yüzde 21’i çalışanlarını yine eğitim teşebbüsleri yoluyla desteklemek için kamu fonlarından yararlanabildiğini bildiriyor. Kamu dalı, yarının pazarlarına ve işlerine yatırım için teşvikler sağlamalı, meslek geçişleri sırasında yerinden edilmiş çalışanlar için daha güçlü güvenlik ağları sunmalı ve eğitim ve öğretim sistemlerinde uzun müddettir ertelenen iyileştirmelerle uğraşmalı.
5 – Uzaktan çalışma kalıcı. Patronların yaklaşık yüzde 84’ü, uzaktan çalışmanın kıymetli ölçüde genişlemesi dâhil, iş süreçlerini süratle dijitalleştirmeye hazır. Patronlar, işgücünün yüzde 44’ünü uzaktan çalışmak için öbür yerlere taşıma potansiyeli olduğunu söylüyor. Bununla birlikte, iş başkanlarının yüzde 78’i çalışanların üretkenliği üzerinde kimi olumsuz tesirler bekliyor ve birçok işletme, çalışanlarının ahenk sağlamasına yardımcı olacak adımlar atıyor.
Sadia Zahidi /Dünya Ekonomik Forumu Genel Müdürü ve Forum’un Yeni İktisat ve Toplum Merkezi Lideri.
Para Tahlil
