Robert A. Iger, Çarşamba günü Disney’in kurumsal eleştirilerinin ağzına bir yumruk attı.
Bay Iger, zorlu bir Disney’in dizilerini geri almak için emekliliğinden bu yana ilk kar raporunda, şirket için Disney’in sinema ve televizyon kurumlarını harekete geçirirken maliyetlerini önemli ölçüde azaltmak için yeni bir işletme maliyetini açıkladı. Akış da dahil olmak üzere içerik üretimi ve yönetimi, spor dışında tek bir noktadan (bazen yapılar olan iki bölüm yerine) barındırılacak.
Bu amaçla, ESPN ve yayınevi ilk kez bağımsız bir birim haline gelecek ve bu, Disney’in böyle bir eylemde bulunmaya karar vermesi durumunda spor devini satmayı veya satmayı kolaylaştıracak bir hareket olarak yorumlanacak.
Yeniden yapılanmanın bir parçası olarak Disney, maliyetleri 5,5 milyar dolar azaltımı ve kabaca 7.000 çalışanı ya da “işin üstünlüğü yaklaşık yüzde 4’ünü” çalıştırmanın sonuçlarını bekliyor. Anında yola çıkacak olan organizasyon partisinin baş döndürmeyi bir hızla tasarlaması; Bay Iger şirketi ancak Kasım ayı sonunda döndü.
Bay Iger ayrıca Wall Street’in harcamalarının üç aylık kar ve gelirini açıkladı. Önceki çeyreğe kıyasla Disney’in yayın bölümündeki kayıplar 400 milyon dolar azaldı; devreye giren yarı yarıya desteklenmişti. Zayıflayan bir ekonomiye rağmen, Disney’in Amerika Birleşik Devletleri’ndeki tema parkları, bir önceki yıla göre yüzde 36 gösterimle 2,1 milyar gönderme büyük bir işletme karı sağladı.
Bay Iger’in elde edeceği, yeniden yapılandırılmanın “akışlı işlerimiz için sürdürülebilir büyüme ve kârlılığa yol açacağını, giderleri ve “ekonomik boyutları atlatmak için bizi daha iyi konumlandıracağını ve hissedarlarımız için değer sağlayacağını” söyledi. müdür olarak görevden aldı ve şirketin 2005’in sonlarından 2020’nin bulunduğu yere kadar yönetici Bay Iger’i görevine iade etti.
Walt Disney Company hakkında daha fazlası
- Üç Aylık Kazanç Raporu: Bob Iger’in CEO’su olarak tavrından bu yana Disney’in ilk kazanç raporunda, şirket Wall Street’in etkilerini aştı. Ancak binlerce çalışanın işten çıkarılması bekleniyor.
- Emek Gerginlikleri:Disney World’de yaklaşık 32.000 tam zamanlı işçiyi temsil eden sendikalar, üyelerinin ezici bir ağırlıklı şirketin beş yıllık yeni bir sözleşme teklifini reddetmek için oy kullandığını söyledi.
- Splash Mountain’ın Kapanışı:Disney, Walt Disney World yolculuğunun ırkçı arka planını kapatmak için fotoğraf atarken, bazı cazibe merkezinden çevrimiçi olarak su sattığını iddia ediyor.
- Ofise Dönüş:1 Mart’tan itibaren, Walt Disney Company, büyük yükleri arasında katı bir politika olan, çalışanlarından haftanın dört günü ofise rapor vereceklerini.
Diğer şeyler yanı sıra Disney, kurumsal akıncıdan aktivist yatırımcıya dönüşen Nelson Peltz’i savuşturmaya çalışıyor. Kişi veya oğlu için bir yönetim kurulu koltuğu için vekalet savaşı veren Bay Peltz, dünyanın en büyük eğlence şirketi yayın işlerini yenilemesini, kâr artışına yeniden odaklanmasını, maliyetleri düşürmesini, temettüsünü eski haline getirmesini istiyor (ilk dönemde götürüldü) Disney’in kapalıyken çoğu koronavirüs pandemisi ) ve art arda planlamada çok daha iyi bir iþten çýkanlar. Bay Peltz’in Trian Partners’ı, yaklaşık 1 milyar Disney hissesini biriktirdi.
Bay Iger Çarşamba günü, Disney yönetim kuruluşunun şirket temettüsünü yıl sonuna kadar geri döneceğini söyledi.
Disney hisleri mesai sonrasında işlemlerde yüzde 9’a kadar yükseldi. 2022’deki keskin düşüşün ardından Disney’in hisse senedi fiyatı bu yıl kazancına kadar yüzde 26 arttı.
Disney’in geleceği için yayıncılığın önemini vurgulayan geleneksel televizyondan (ABC yayın ağı ve ESPN kaynaklı 15 kablo kanalı) işletme karı, bir önceki yıla göre yüzde 16 düşüşle bu çeyrekte 1,3 milyar doları buldu. Gelir yüzde 5 düşerek 7,3 milyar dolar geriledi. Disney, şelaleleri reklam gelirindeki yükselişe bağladı ve bu, özellikle denizin tümünü kapsayan izleyici sayısındaki düşüşü gösteriyor.
Disney’in kablo portföyü, bazı şirketler kuruluşlarına sahip olduklarından daha iyi durumda, ancak insanların kablo kordonunu endişe verici bir hızla kesiyor – Amerika Birleşik resim’ndeki toplam bağlantı çapı, Ekim’den Aralık’a kadar yüzde 6,2 gibi rekor bir düşüş gösterdi .
Bir yıl önce, ESPN’nin 90 maçın fazla abonesi vardı. Sayı şimdi 75 milyona yaklaştı. Disney, fiyatlarını yükselterek ESPN’nin karlılığını korumayı başardı. ESPN artık her abone için kablolu yayın sağlayıcılarından 8 dolardan fazla aylık bir ücret barındırıyor; bu, herhangi bir kanal için açık ara en yüksek ücret. Ancak bu dönem sona eriyor: Analistler, abone ücretlerinden elde edilen gelirin ilk kez 2023’te düşeceğini söylüyor.
Sonuç olarak, Disney gibi şirketin ne pahasına olursa olsun akış abonelerini kovalamaya ittikleri bir dönemin ardından, çözümler yeni bir mentorluğa geçtiler: Bize kârı seyretmek. Disney, amiral gemisi Disney+ hizmetinin Ekim 2024’e kadar karlı olacağını söyledi ve bunu Çarşamba günü tekrar yaptı, ancak Wall Street şüpheci bekleniyor. Disney’in akışı bölümündeki kayıplar, Aralık sonunda sona eren çeyrekte toplam 1,1 milyar doları buldu.
Disney’in bu çeyreğinde Disney+, Hulu ve ESPN+’da Ekim başındaki 235,7 milyon 234,7 milyon abonesi vardı. (Karşılaştırma yapmak gerekirse, Netflix’in dördüncü çeyrekte 7,7 milyon abone ekledikten sonra dünya çapında kabaca 231 milyon abonesi var, bu da yaklaşık 4,5 milyon olan tahmininin çok üzerinde.)
Disney+ dünya çapında yaklaşık 2,4 milyon abone kaybetti ve 161,8 milyon yeni abone kaybetti. Tüm düşüş, Disney+’ın Hindistan’daki düşük fiyatlı versiyonundan geldi. (Geçen yıl Disney, Hindistan Premier Ligi kriket maçlarının pahalı çıkışını yenileme teklifini kaybetti.) Yurt dışında faaliyet elden Hulu, abone süresinin yüzde 2’lik bir sahne kaydetti. Spor odaklı ESPN+ da yüzde 2 arttı.
Disney’in yayın bölümü, bir önceki yıla göre yüzde 13 diziyle 5,3 milyar dolar gelir elde etti. 8 Aralık’ta Disney, Disney+’ın reklamsız süresi için aylık yolcu ücretini yüzde 38’lik bir diziyle 8 dolardan 11 kullanıma çıkarmaya başladı. Şirket ayrıca, 8 ABD Doları olarak kalan yeni, reklam destekli bir seçenek sundu.
Yeniden yapılanmada Bay Iger, yayın denetiminin denetimini bir çift teğmene verdi: Disney’in daha önce üst düzey film yöneticisi olan Alan Bergman; ve kurumsal eğlence ve haber televizyon şefi Dana Waldman. Ortaklaşa Disney Entertainment adlı bir bölümü yönetecekler. Artık her biri, Aralık 2024’te sona erecek olan Bay Iger’in potansiyel halefi olarak şirket dışında girişi.
Disney Parks, Experiences and Products’ın işletme karısı, bir önceki yıla göre yüzde 25 dizila toplam 3 milyar doları buldu. Parklar ve tüketici ürünleri bölümleri geliri yüzde 21 artarak 8,7 milyar dolara ulaştı. Kârlılıktaki dizi, Walt Disney World’de misafir harcamalarındaki, özellikle şapka geçişlerindeki büyümeyi ortaya koyan; Disney Cruise Line’da daha iyi sonuçlar; ve Fransa ve Japonya’daki parklardan daha yüksek getiri.
Toplamda Disney, bir önceki yıla göre yüzde 8 diziyle bu çeyrekte 23,5 milyar dolar gelir elde etti. Analistler biraz daha azını beklemişti. karşılaştırmaları kalemler hariç tutulduğunda, son çeyrekte hisse başına kar, bir önceki yıla göre yüzde 7 düşüşle 99 gönderilmiş oldu. Analistler 79 gönderildi.