Hibrit çalışma modelinin yaygınlaşmasıyla birlikte sanal toplantı ve etkinliklere olan ilgi de artmaya devam ediyor. Yapılan araştırmalar uzaktan ve hibrit çalışma modellerinin pandemi sonrasında kalıcı olabileceğini ortaya koyuyor. Deloitte Türkiye’nin geçtiğimiz devirde yayınladığı raporunda ‘Pandemi sonrasında konuttan çalışma şirketinizde daha fazla uygulanmalı mı?” sorusuna evet karşılığı verenlerin oranının %72.9 olduğu görülüyor.
Sanal gerçeklik teknolojileriyle iş kollarına uygun eğitim modülleri, iş güvenliği simülasyonları ve oyunlaştırma içerikleri sunan Çağdaş Innova tarafından geliştirilen Backyard Workhub, iş hayatının klasik çalışma biçimlerinin dışında bir tahlil geliştiriyor. Uzaktan çalışma ile ofisten çalışmayı farklı 2 model olarak gören klâsik bakış açısı yerine fiziksel yer sınırlamalarından büsbütün bağımsız bir çalışma biçimi yaratan Backyard Workhub, şirketlere teknolojinin tesiri ile birlikte işin tabiatını değiştirme ve geliştirme konusunda tahliller sunuyor.
Pandemi, hayatın her alanında esaslı değişikliklere yol açtı. Bu değişimden en çok etkilenen alanların başında ise çalışma modelleri geliyor. Strategy Analytics tarafından gerçekleştirilen araştırma sonuçlarına nazaran dünya çapında uzaktan çalışan iş gücünün 2022’de kalıcı olarak %42.5’lara yükselmesi beklenmekte.
Meslek sitesi Flexjobs tarafından yapılan anket ise uzaktan çalışma modelinin, çalışanlar tarafından en çok aranan avantaj olduğunu gösteriyor. Ankete katılan çalışanların %81’i uzaktan çalışma yahut hibrit çalışma sisteminin en çok tercih ettikleri çalışma modeli olduğunu belirtiyor.
Fizikî sınırlamalarından bağımsız bir çalışma modeli
Araştırmalar, pandemiyle birlikte değişen çalışma modellerinin pandemi sonrasında da devam edeceğini öngörüyor. Bilhassa hibrit çalışma modelinin kalıcı hale geleceği öne çıkarken, bu çalışma sisteminin gerçek bir altyapı ve tüm gereksinimlere yanıt verebilen platformlar aracılığıyla gerçekleştirilme gereksinimi da ortaya çıkıyor.
Sanal gerçeklik teknolojileriyle iş kısımlarına uygun eğitim modülleri, iş güvenliği simülasyonları ve oyunlaştırma içerikleri sunan Çağdaş Innova tarafından geliştirilen Backyard Workhub, fiziksel yer sınırlamalarından büsbütün bağımsız bir çalışma modeli sunuyor.
Backyard Workhub, AR ve VR teknolojilerini sanal ve fiziksel mimari yapılandırmalar ile harmanlayarak çeşitli ölçeklerde fiziksel ofisleri küçülten, mimari yapıların yanına sanal yapılar ekleyerek şirketleri büyüten tahliller sunuyor. Backyard Workhub, sayesinde esnek çalışma arttıkça sabit gelirler de düşüyor.
Backyard Workhub, uzaktan çalışma şartlarının olumsuz tesirlerini ortadan kaldırıyor
Gerçek ve sanalın iç içe geçtiği kurgusal bir cihan tasarımı olan Vemaker platformuna entegre olan Backyard Workhub, farklı modellerdeki yapılandırmaları yoluyla sabit masrafları düşürerek şirketlere teknolojik bir tahlil sunuyor. Pandemi ile birlikte yaygınlaşan meskenden çalışma modeli cazip bir model üzere görünse de bu çalışma formu pek çok sorunu da beraberinde getiriyor. Uzaktan çalışmada gruplar bilhassa bağlantı, odaklanma, şirket aidiyeti, motivasyon düşüklüğü, donanım ve altyapı üzere problemlerle yüzleşiyor. Backyard Workhub, VR/AR altyapısı ile uzaktan çalışma şartlarının şirket kültürü, yönetici ve çalışanlar üzerindeki olumsuz tesirlerini ortadan kaldırmayı amaçlıyor.
Şirket aidiyetinin devam etmesini hedefliyor
Şirketin birebir modellenmiş alanları üzerinde fiziki olarak yapılabilen tüm çalışmaların tıpkı formda platform üzerinde yapabileceğini, hatta çalışanların dijital kayıt tutulabilecek formda faaliyet gösterebileceklerini de belirten Gökçer, “İlk kez bizimle sanal ofis üzerinden çalışmayı deneyecek firmalara öncelikle mevcut ofislerini koruyup, takım arkadaşlarının yüzde ellisini platform üzerinden çalıştırmalarını öneriyoruz. İkinci etapta ise bir kaç aylık deneme müddetinden sonra mevcut ofislerini de küçültebilecek mimari dayanağı de vererek istedikleri oranda elemanı platform üzerinden çalıştırabileceklerini öngörüyoruz. Önümüzdeki periyotta tüm dünyadaki mevcut ofis çalışma sistemlerinin; gerek masraf kalemlerindeki karlılık, gerekse de sürdürülebilirlik kapsamında bu sistemlere geçiş yapmak zorunda kalacağını düşünüyoruz” formunda kelamlarına devam etti.
Para Tahlil
